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江苏大生集团:从“数字化车间”到“智慧化工厂”
http://zbxjk.com 2019-10-29 14:05:17 港闸视点

“点”评

在2019年全区重大项目建设暨高质量发展推进大会上,大生集团获得“十强工业企业”称号。区委书记黄卫锋在会上强调,要狠抓科技创新,大力营造创新氛围,培育一批科技型企业,以科技创新推动实体经济发展壮大。

从传统纺织走向现代纺织是一次飞跃,从现代制造到智能制造更是一次飞跃,大生集团正在不断谋求高质量发展,力求在生产制造智能化和产业转型升级上有更大突破。

2015年,江苏大生集团投资1。6亿元建成全国首个全国产全流程数字化纺纱车间,实现从原料到成品的全自动化生产,万锭用工为普通车间的1/3,仅需15人,生产效率提升了10%,在我国纺织工业史上写下了辉煌的一笔。

2019年,大生集团又将续写新的辉煌:计划投资3亿元打造“智慧化工厂”,将万锭用工人数降至个位数,再次刷新行业纪录。眼下,这一令人叹服的宏伟计划正在规划设计、专家论证阶段,预计今年下半年正式开工。

智能制造,让大生插上腾飞的翅膀

提起纺织厂纺纱车间,我们脑海里浮现出的总是机器轰鸣、线坨飞转,纺织女工在一排排机器间来回穿梭换锭接线……但是你能想象现代纺纱车间,操作人员只要手握一只手机或者IPAD,就能“掌”控车间生产的“一举一动”吗?

初春三月,在位于大生路1号的大生集团数字化纺纱车间,偌大的厂房内,乍看上去,鲜有人影。“整个车间共计4。56万锭纱,仅有70多名工人,平均每月产纱450吨,一年的利润近2000万元。”数字化车间主任、高级工程师陈建说,该车间的用工水平、产量、质量、效益、成本、管控等多项指标均在行业领先。

在车间总控室内,陈建演示了通过“E系统”,工作人员就可对生产中的设备运转、质量数据,乃至温湿度调节、自动照明实现实时监控,远程监测。更酷的是,这套系统还可以装在手机和IPAD上。

智能制造,让大生集团尝到了甜头。2015年,大生集团数字化纺纱车间被作为全纺两化融合、智能制造的样板在全国推广。2017年,该车间入选工信部智能制造试点项目。去年,大生集团纺织主业效益大幅提升,全年纺织主业实现销售收入19。33亿元、同比增长7%,利润2357。4万元、同比增长45。93%。

集团党委副书记张启祥介绍,2018年,公司优化产品结构,以人棉竹节、细旦LF、雅赛尔、绢丝三合一等差异化产品为中心,提高环保粘胶、绢丝多组分混纺纱线、天枢舒弹面料、雅赛尔纱线面料等新品的市场占有率;依托和兰精公司的战略合作,扩大兰精纤维的市场占有量,共同进行LENZINGTMECOVEROTM品牌粘胶纤维市场推广,成效显著;与优衣库、无印良品等国际连锁品牌建立新的合作关系。

一年来,集团公司共开发各类新产品144个,纺织主业产品差异化率达60%。“白炭粘胶与咖啡碳中空涤纶混纺生态柔软抑菌家纺面料”荣获南通市科技进步三等奖。“高强超柔生物基纤维健康睡眠家纺面料”等2个发明专利获得授权,高强低收缩型雅赛尔纱线产品通过江苏省高新技术产品认定。“棉纺智能化技术应用项目”荣获由中国纺织工业联合会颁发的“纺织行业信息化成果奖创新应用奖”。

“顺应大好的发展势头,我们决定趁热打铁,从今年起,利用两到三年时间,投资3亿元,打造‘智慧化工厂’,将万锭用工人数降至个位数,这相当于‘无人工厂’。而目前,行业万锭用工平均水平则为50人。”张启祥如是说。

转型升级,让大生开启多元发展新路

在大生集团,我们还听到了这样一个好消息:为策应中国森林旅游节在通举行和唐闸老镇的保护开发,今年,大生集团将坚持以张謇企业家精神为核心,持续推进文化创意产业发展,适时启动集团本部文化创意产业开发运营,届时厂前区部分对外开放。“近几年来,我们平均每年都会接待4000多人次游客前来参观学习。”张启祥说,未来,集团将老厂区产能逐步转移到新厂区,把本部打造成文创科创园区,成为南通人心中的文化圣地和青年人创业的乐园。

作为大生集团成功转型升级的创新之举,早在2015年,建筑面积5.5万平方米的“大生众创街区”一期工程就已建成开放,截至目前,已吸引50多家企业入驻,去年销售额突破1亿元。眼下,1万多平方米的二期工程也建成开放,吸引了20多家企业入驻,成为通城青年男女追捧的休闲娱乐胜地。

“以文创产业为首的新产业板块,影响力持续提升,彰显出巨大的活力。”张启祥介绍,大生集团旗下的文化公司利用“大生众创街区”跻身省级众创空间和省级广告园区两个平台的优势,通过举办集市、创业沙龙、项目路演、首届文化节、法律专题讲座等活动,搭建创业者交流、沟通、合作的平台,实现多方互利共赢。

与此同时,进出口公司发挥自身优势,及时开展美国天丝的保税核销业务,为集团争取到宝贵的原料资源,全年带来4000吨的增量。面对传统汽车行业发展减速的现状,汽车公司根据运营实绩,主动调整经营策略,加快资金周转速度,控制两项资金规模,提高资金使用率,实现销售收入5。04亿元;雷诺荣获最佳销售满意度专营店称号,Jeep润达店荣获“五星经销商”称号,被授予该行业“工人先锋号”并在全国技术技能大赛中荣获团体一等奖。

截至目前,大生集团的业务范围已从单纯的纺织发展为涵盖纺织、服装、进出口贸易、汽车贸易、文化创意等诸多门类,2018年集团总销售收入达30亿元。

稳中求进,让大生再续高质量发展新篇

去年12月19日,大生集团召开第十一次党代会,明确今后一个时期的发展方向:以弘扬张謇企业家精神为引领,以大生再创百年新辉煌为目标,以提升员工幸福感为福祉,大力实施“一二三四”工程,稳中求进、稳中有升,再树行业新标杆新典范,再续传统行业转型升级高质量发展新篇章。

“一”,聚焦一个智能。坚持智能制造不动摇,率先建成一个智慧化工厂。坚持把自主创新作为核心推动力,提高科技成果对企业发展的贡献率,实现信息化与产品市场的深度融合;坚持优化纺织主业的纺织盈利结构,提升生产运行效率和管理水平,净资产收益率和竞争力保持行业一流水平。

“二”,打造二个增长极。有效盘活企业的资源资本资产,合力打造文化创意和汽车贸易两大新兴产业,推动大生加快转型升级,实现多元产业齐头并进的生动局面。坚持以张謇企业家精神为核心,持续推进文化创意产业发展,适时启动集团本部文化创意产业开发运营;以市场需求为导向,丰富汽贸产业新的商业业态和盈利模式,走灵活多样、引领市场的价值创造之路。

“三”,充分发挥三个优势。进出口贸易、服装和染整三大产业起步早、影响大,是大生的比较优势所在。进出口贸易要关注平台经济和大数据发展战略,在资源整合、激励约束等方面进行适应性改革,内外兼修,特别是提升贸易的国际化水平,与终端产品企业深度融合;服装产业要进一步开阔视野、拓宽思路,开拓市场、抢抓订单,走高端化、品牌化之路;染整产业要坚持资源整合,集中力量办大事,集聚染整产业,提升染整产业价值链水平。

“四”,有效落实四个目标。体制机制更活,探索混合所有制改革,健全现代企业制度,提高集团化运作和集约化管控水平;综合实力更强,资产结构、产业结构、市场结构进一步优化,成为行业一流的企业、细分领域的标杆;幸福指数更高,坚持以人为本,优化美化生活工作环境,稳步提高福利待遇,让广大员工共享改革发展成果,有获得感、幸福感、自豪感,企业凝聚力显著增强;党建优势更显,坚持党管人才原则,打造党建工作品牌,使基层党组织成为广大职工富口袋、富脑袋、有尊严的有效载体和强大支撑。

我们期待,在张謇企业家精神的引领下,未来的大生集团不断续写新的辉煌!

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